1、上班时间：上午9:00-12:00,下午13:00-17:00。聘用制员工经秘书处领导同意后，可以实行弹性工作制。
2、9:10以后签到视为迟到，下班时间早于17:00视为早退；迟到、早退一次扣款10元。
3、当月全勤可享受全勤奖300元。
4、迟到2个小时不足4个小时按半天事假计算扣款；迟到4个小时以上按1天事假计算扣款；当月累计迟到或早退超过5次，并计1天旷工。
5、员工未按时到岗或中途离岗，申请时间在1天内（包含1天），经所在部门领导批准后到办公室记录；2天以上须经秘书长批准；3天以上（含年休假）须写出书面报告，经部门领导同意后，报秘书长审批。
6、有以下情形之一按旷工处理：
未经请假或请假未被批准而缺勤的；
休假期满未经续假而缺勤的；
其他无正当理由而缺勤的。
7、职工旷工1-4个工作日，扣发双倍日工资；连续旷工5个（含5个）以上工作日，扣发当月工资。连续旷工10个（含10个）以上工作日，扣发工资，暂停五险一金，并视为严重违反科基会制度，科基会有权解除其劳动合同关系。
8、公假为带薪假，每月不得超过2次（半天），公假事项内容如下：
凭子女所在学校通知，参加家长会；
因住宅设施维修或拆迁，由有关部门出具证明，必须在家照料；
凭医疗保健部门通知，陪同学龄前子女保健检查。
9、事假为无薪假
员工在用完所有补休和年假的前提下，可申请事假；
事假以工作日为计算标准，科基会不支付员工事假期间的基本工资和福利待遇；
年度申请事假累计不得超过15天，超过且无合理理由，可解除劳动合同，并不支付任何补偿金。
10、病假
科基会给予员工每月1天带薪病假；因病治疗或休假2天以上（含2天），须出具医院病假证明，无医院证明的，按事假计算。
病假在1个月内（含法定节假日、周休日）可用年假相抵，年假抵扣完者，只发放按月薪50%的薪酬。
如超出1个月病假，将按员工合同履行最低工资标准支付。
员工休2个月以上病假，要提交三级医院诊断证明，按国家规定的医疗期计算办法休病假，并不得超过医疗期。
全年累计病假超过30天（含）的，不享受年终奖励。
11、确因工作需要，周末或下班后加班，须提前报所在部门领导批准，报办公室记录，可在工作日按实际加班时间倒休。
Ⅰ加班的认定
在法定工作时间内确实无法完成所承担的工作任务，必须在法定工作时间以外工作的视为加班。
Ⅱ有下列情况之一者，不属于加班：
（1）由于个人原因未能按时完成正常工作任务而需延长工作时间的；
（2）值班的；
（3）参加单位内部组织的会议与活动的；
（4）参加单位组织的内部和外部培训的；
（5）陪同客户应酬活动的；
（6）在加班期间从事与工作无关的事情的；
（7）长时间出差期间，星期六、日未安排工作的不算加班，但因参加工作会议或者其他原因，星期六、日必须要安排工作的，可按加班处理；
（8）出差期间安排旅游的；
（9）所完成的工作质量不过关，须重新修订或更改的。
12、患职业病、因工负伤，按国家相关工伤管理办法执行。
科基会实行严格的请示报告制度，以保证各项工作健康有序发展。
凡属下列事宜必须向理事长或秘书长写出书面请示报告。
1、综合事务：
（1）年度、月度的工作计划和总结；
（2）改变本部门的经营方针；
（3）与国内外单位进行合作、签订意向书、协议书、合同书等；
（4）应国内外团体、基金会等聘请担任董事、会员和顾问等；
（5）应邀出访考察、学习培训、探亲等；
（6）邀请国外团体或个人来访参加科基会庆祝活动；
（7）举办各种大型展览、招待会、庆祝会和重要的工作会议等；
（8）接待国内外大型团、组和重要来宾的情况报告；
（9）重要的信息、资料、情况及对外宣传材料的印制。
2、文电方面：
（1）向上级机关或领导的请示和报告；
（2）以科基会名义向国内外的单位或个人发出的公文、函件、传真稿、电话稿等；
（3）复印中央、国务院文件及科基会经营情况的机密报表等；
（4）凡需用科基会印章联系特殊工作的。
3、人事方面：
（1）员工的选调；
（2）对员工晋升工资及对主管以上人员的除名处分等；
（3）员工的借出及脱产学习；
（4）员工的泄密及违法乱纪行为。
4、财务方面：
（1）年度的经费预算和上半年的经费决算；
（2）经营项目的可行性分析营业情况；
（3）采购各种物品。
1、理事会会议
(1)本基金会的决策机构是理事会。理事会行使下列职权：
①制定、修改章程；
②选举、罢免理事长、副理事长、秘书长；
③决定重大业务活动计划，包括资金的筹集、管理和使用计划；
④年度收支预算及决算审定；
⑤制定内部管理制度；
⑥决定设立办事机构、分支机构、代表机构；
⑦决定由秘书长提名的副秘书长和各机构主要负责人的聘任；
⑧听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作；
⑨决定基金会的分立、合并或终止；
⑩决定名誉职务设立和人选；
⑪决定其他重大事项。
(2)理事会每年至少召开2次会议。理事会会议由理事长负责召集和主持。有1/3理事提议，必须召开理事会会议。如理事长不能召集，提议理事可推选召集人。召开理事会会议，理事长或召集人需提前5日通知全体理事、监事。
(3)理事会会议须有2/3以上理事出席方能召开；理事会决议须经出席理事过半数通过方为有效。
下列重要事项的决议，须经出席理事表决，三分之二以上通过方为有效：
①章程的修改；
②选举或者罢免理事长、副理事长、秘书长；
③章程规定的重大募捐、投资活动；
④基金会的分立、合并；
2、理事长办公会议
根据工作需要，不定期召开。理事长、相关理事、秘书长、副秘书长，相关部门负责人出席会议。
主要内容：
（1）研究决定单位重要工作事项；
（2）审议内部管理制度、工作报告等；
（3）研究决定工作部门重要人事安排。
（4）听取、审议秘书长的工作报告；
（5）决定重大业务活动计划；
（6）决定分支（代表）机构、办事机构、实体机构的设立以及各机构负责人的聘任；
（7）制定重要规章制度；
（8）决定其他重大事项。
3、秘书长办公会议
由秘书长主持，参加人员：秘书长、副秘书长、各部门领导。会议纪要报理事长审阅。
主要内容：
（1）研究制定科基会经营方针、规划；
（2）推荐科基会中层管理人员人选；
（3）科基会中层（部门）管理人员月度、年度考核；
（4）研究完善科基会组织机构及重要规章制度；
（5）研究大额财务支出使用项目及管理；
（6）审查各部门的经营项目；
（7）听取各部门工作总结及工作计划情况；
（8）督促、检查和协调基金会各项工作进展。
4、年终总结会议
每年年末召开，参加会议人员，单位全体员工。
主要内容：
（1）总结单位年度工作任务和各项指标的完成情况，制定和部署下年度工作计划与目标任务；
（2）听取员工意见与建议；
（3）表彰先进。